Martwy koń w biznesie Każdy menedżer ma na swoim koncie takie idee, produkty czy usługi, których trzymał się za wszelką cenę, mimo,że nie przynosiły oczekiwanych rezultatów. Ile to razy miotaliśmy się próbując naprawić coś, czego naprawić się nie da? Brnąc, jak się później okazało zupełnie bez sensu. I nieważne, że kolejne próby reanimacji nie ożywiały „pacjenta”, a powiększały jedynie frustrację zespołu.
